餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪怎么找？

加盟后，根據(jù)一面派直營指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面的經(jīng)營分析，建議開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心實(shí)用面積在80-150平米為佳，建議在以CBD（中央商務(wù)區(qū)）為核心的經(jīng)營場所、學(xué)校、企事業(yè)單位、車站碼頭等，具體選址要求詳見《指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面選址指南》，也可以聯(lián)絡(luò)相關(guān)客服人員。

餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪如何選擇合適地理位置？

外婆屯鹵肉飯的小表妹就來幫你分析一下，在不同商圈類型開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心有什么優(yōu)勢！
一、街邊指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心街邊指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心是位于城市道路兩邊的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，不僅人大，而且消費(fèi)群體廣泛。這樣的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面展示機(jī)會多，也比較顯眼。每天各種各樣的行人來來往往，還能加深顧客對品牌的印象，回頭率也會比較高。
二、學(xué)校指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心在學(xué)校里面或周邊開的門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，主要消費(fèi)群體就是學(xué)生。他們的流動性低，人穩(wěn)定且集中，消費(fèi)層次也相對固定。完全不用擔(dān)心客源問題，只要學(xué)生認(rèn)準(zhǔn)哪個(gè)餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，他們便會自發(fā)為你宣傳。
三、寫字樓“固定人群在固定場景下的固定消費(fèi)”，用來形容在寫字樓附近的餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心最合適不過。他們主要面對的顧客群體是就是上班族，有消費(fèi)需求及消費(fèi)能力，消費(fèi)時(shí)間也相對集中，追

以火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心為例子：
一、向繁華地段聚攏原則 繁華的商圈是所有商家向往之地，但是越是繁華價(jià)格也就越高，因此在預(yù)算不夠高的情況下，建議是以向繁華地段靠近為原則，折中選擇一個(gè)房租不高，距離在消費(fèi)者能接受的范圍內(nèi)的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面。
二、交通、停車便利原則 “要想富先修路”，足以可見交通對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著多么大的作用，對于一家火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心來說便利的交通必不可少。方便達(dá)到的火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，將是顧客選擇餐廳的重要依據(jù)，所以投資者在選址時(shí)一定要觀察看周邊的交通樞紐，盡量在地鐵或公交站附近，且要保證停車方便。
三、保障客原則 客是火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心生意好壞的決定因素，在選址時(shí)一定要觀察周圍的人流群體是否適合開火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，以及客大不大，平均消費(fèi)水

指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址選擇要綜合考慮包括客、房租、城市規(guī)劃、交通便利程度等多種因素，下面介紹節(jié)點(diǎn)選址技巧以供參考。 在關(guān)注所選位置的人的同時(shí)，關(guān)注此區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)氛圍。 根據(jù)餐廳市場標(biāo)注，對應(yīng)人均消費(fèi)水平，選擇合適位置。通俗點(diǎn)來講，高檔餐廳所在區(qū)域，人均消費(fèi)水平也不能過低。 所選位置周圍需要有停車場，有公共交通設(shè)施，馬路相對寬闊。 如果門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面積比較大，則盡量把門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開在商務(wù)型商圈。若門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面積比較小，則以居民住宅區(qū)域?yàn)楹诵牡纳倘σ部梢钥紤]一下。 所選門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心房租，如果是押一付三，則其資金投入要盡量控制在前期總投入的百分之三十以內(nèi)。 實(shí)際選擇開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心位置的時(shí)候，可以根據(jù)實(shí)際情況，借鑒以上這些技巧。

餐飲定位是什么意思？

頭部餐飲的意思是創(chuàng)造顧客和留住顧客。頭部餐飲是什么意思頭部餐飲的意思是創(chuàng)造顧客和留住顧客。

定位就是挖口井，讓餐廳永遠(yuǎn)有“水”喝！簡單地說，定位就是一個(gè)公式：商標(biāo)名（或者餐廳名）=__________。后面空格里填寫的內(nèi)容就這個(gè)商標(biāo)或者餐廳的定位。這個(gè)空格是由顧客填寫的。當(dāng)然，不是顧客用筆，而是用心。在給餐飲企業(yè)提供定位策劃服務(wù)時(shí)，我們往往通過顧客測試來判斷一個(gè)餐廳有沒有定位。比如，隨機(jī)找十個(gè)顧客，我們說出餐廳的名稱，然后分別問顧客想到什么？根據(jù)顧客的答案，往往會有三種結(jié)論。第一種結(jié)論是餐廳定位清晰。如果十個(gè)顧客異口同聲說出同一個(gè)詞，那么，恭喜這個(gè)餐廳，這家餐廳的定位很清晰。這家餐廳要么已經(jīng)是品牌，要么具備成為品牌的潛力，只要堅(jiān)持下去，很快就會成為品牌。第二種結(jié)論是定位不清晰。問了十位顧客，有七八種答案，那么，這家餐廳定位混亂不清晰，應(yīng)該盡快聚焦到一個(gè)答案上，否則，這家餐廳未來會比較危險(xiǎn)。第三種結(jié)論是沒有定位。問了十位顧客，大家都很茫然，不知怎么回答，那么，這家餐廳沒有定位。如果這家餐廳的盈利模式還是實(shí)做，那么，這家餐廳現(xiàn)在就很危險(xiǎn)。咱們先舉兩個(gè)非餐飲行業(yè)的例子，再舉兩個(gè)餐飲行業(yè)的例子。假設(shè)我問十個(gè)人：“當(dāng)我說到‘格力’兩個(gè)字的時(shí)候，您會想到什么？”“空調(diào)?！睅缀跏谕?。格力的定位就是空調(diào)，所以，格力就是品牌——空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)品牌。人們付款空調(diào)時(shí)首先想到的就是格力。假設(shè)我問十個(gè)人：“當(dāng)我說到‘海爾’兩個(gè)字的時(shí)候，您會想到什么？”“洗衣機(jī)、冰箱、彩電、空調(diào)、電腦、手機(jī)…”幾乎十口十聲。海爾定位不清，所以，海爾不是品牌，只是知名商標(biāo)。海爾曾經(jīng)有定位，這個(gè)定位是冰箱，那時(shí)，海爾是冰箱領(lǐng)導(dǎo)品牌，可惜，海爾自己把自己的定位破壞了，弄得什么都不是了。海爾可能會很大，但是，大而不強(qiáng)。再舉餐飲行業(yè)的例子。當(dāng)我說：“海底撈時(shí)，你會想到什么？”“火鍋?！碑?dāng)我說：“外婆家時(shí)，你會想到什么？”“？”海底撈的定位是火鍋，所以，海底撈是品牌——火鍋領(lǐng)導(dǎo)品牌。外婆家沒有定位，所以，外婆家不是品牌，只是知名商標(biāo)。我們知道了什么叫定位，那么，我們?yōu)槭裁匆龆ㄎ荒?？海底撈給自己挖了口井，這口井叫“火鍋”，所以，海底撈既可以喝海底撈這只桶里的水，也可以喝火鍋這口井里水。這里的水，指的是消費(fèi)群體?；疱佭@口井里裝的就是火鍋的消費(fèi)群體——這些水是由海底撈和無數(shù)其他火鍋餐廳共同努力生成的。外婆家沒有井，只能喝自己桶里的水。井里的水永遠(yuǎn)比桶里的水多，不但因?yàn)榫肋h(yuǎn)比桶大，儲藏的水比桶多，更因?yàn)榫性搭^，水源源不斷而來。定位的目的是給自己挖口井，做品牌的目的是從井里搶占最多的水。我們吃海底撈時(shí)會去海底撈，我們吃火鍋時(shí)也可能去海底撈——此時(shí)，海底撈就會剝削其他無數(shù)雜牌火鍋餐廳的勞動成果。我們只有吃外婆家時(shí)才會去外婆家。希望這個(gè)回答能幫到你！關(guān)于餐飲行業(yè)信息化方案、餐飲軟件使用，歡迎向天財(cái)商龍發(fā)起提問！

餐飲市場如何做好定位？

做好餐飲市場標(biāo)注是一個(gè)復(fù)雜的過程，其工作內(nèi)容和方法可大致概括為以下步驟：(一)目標(biāo)市場消費(fèi)群體標(biāo)注餐飲市場標(biāo)注是從目標(biāo)市場消費(fèi)群體，即客源對象和結(jié)構(gòu)的選擇和確定開始的。做好目標(biāo)市場消費(fèi)群體標(biāo)注的基本方法是：(1)做好市場調(diào)查。掌握當(dāng)?shù)厥袌龅目驮磾?shù)量、規(guī)模、類型、檔次結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、能力、市場競爭狀況、程度等。(2)分析市場可進(jìn)入、可滲透的程度。包括可選目標(biāo)市場規(guī)模大小、客戶類型、客源層次、市場份額高低、發(fā)展?jié)摿Υ笮?、企業(yè)能夠爭取到的接待人次、各種餐廳上座率的高低等。(3)分析目標(biāo)市場消費(fèi)群體的市場需求，包括對餐飲企業(yè)的消費(fèi)環(huán)境、產(chǎn)品風(fēng)味、產(chǎn)品效果、產(chǎn)品價(jià)格、可以接受的價(jià)格波動幅度、人均消費(fèi)和能力等。(4)最終選擇和確定目標(biāo)市場的消費(fèi)群體，完成市場客源標(biāo)注。這一標(biāo)注要最終落實(shí)到企業(yè)的不同餐廳的預(yù)測上座率和接待人次上，包括酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心餐飲的中餐廳、西餐廳、風(fēng)味餐廳、宴會廳、咖啡廳、酒樓飯莊等獨(dú)立餐飲企業(yè)的大眾散座餐廳、各種包房、雅間餐廳等。(二)餐飲企業(yè)的商標(biāo)和形象標(biāo)注餐飲市場標(biāo)注在選擇確定其主要目標(biāo)市場后，關(guān)鍵是確定并鞏固企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在公眾和目標(biāo)市場顧客心目中的地位。要給公眾和顧客在企業(yè)的名稱、商標(biāo)、可視的外觀形象、室內(nèi)裝修環(huán)境、產(chǎn)品效果等方面都留下獨(dú)特、深刻的印象，就必須做好餐飲企業(yè)的商標(biāo)和形象標(biāo)注工作。商標(biāo)是此企業(yè)地圖標(biāo)注服務(wù)與彼企業(yè)地圖標(biāo)注服務(wù)相區(qū)別的標(biāo)志，形象是由企業(yè)的知名度和美譽(yù)度在社會公眾和目標(biāo)市場消費(fèi)群體中所形成的比較獨(dú)特、穩(wěn)定的印象。做好餐飲企業(yè)的商標(biāo)形象標(biāo)注的工作內(nèi)容是：(1)企業(yè)商標(biāo)的名稱要響亮、簡潔、明快、好聽好記。企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)牌、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等要和企業(yè)名稱、商標(biāo)一起精心設(shè)計(jì)，共同塑造餐廳形象和聲譽(yù)。(2)企業(yè)外觀建筑及其門臉裝修要根據(jù)形象設(shè)計(jì)的要求，做到裝飾美觀大方，形象高雅獨(dú)特，能給客人留下深刻印象。(3)企業(yè)每一個(gè)餐廳的消費(fèi)環(huán)境要做到裝修設(shè)計(jì)和裝飾藝術(shù)處理主題鮮明，個(gè)性突出，對目標(biāo)市場的客人產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，能給他們留下深刻印象和美好回憶。(4)企業(yè)各個(gè)餐廳的產(chǎn)品效果和服務(wù)效果要能夠吸引、刺激、留住目標(biāo)市場的消費(fèi)群體，能給他們留下美好印象，使他們成為回頭客和老客戶。(三)菜單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格標(biāo)注餐飲企業(yè)是以自己的產(chǎn)品來開拓市場的。菜單是餐飲市場標(biāo)注的集中體現(xiàn)。菜單一經(jīng)制定，它所選擇的客源對象、類型、層次、產(chǎn)品風(fēng)味、花色品種、產(chǎn)品價(jià)格等就已經(jīng)確定了。反過來說，合理制定菜單，正確選擇菜品結(jié)構(gòu)、合理制定其產(chǎn)品價(jià)格，就是現(xiàn)代餐飲市場標(biāo)注的一項(xiàng)工作內(nèi)容。做好菜單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格標(biāo)注的具體方法是：(1)區(qū)別不同目標(biāo)市場的消費(fèi)需求，制定不同類型的菜單。如零點(diǎn)菜單、宴會菜單、自助餐菜單、套餐菜單、循環(huán)菜單、團(tuán)隊(duì)、菜單等。(2)根據(jù)不同菜單，合理確定風(fēng)味和花色品種，使菜單能激發(fā)客人的消費(fèi)需求，刺激客人消費(fèi)。為此，菜單要做到?jīng)霾?、熱菜，面點(diǎn)、湯類齊全，蔬菜、肉類、海鮮、魚類、禽蛋等各種菜品適當(dāng)。高檔、中檔、低檔菜點(diǎn)比例及其價(jià)格和毛利掌握合理，能夠吸引、留住目標(biāo)市場的消費(fèi)群體。(3)菜單的外觀設(shè)計(jì)要與餐廳類型和經(jīng)營方式協(xié)調(diào)，有利于樹立餐廳形象。(4)各種餐廳的菜單要根據(jù)目標(biāo)市場客人的需求變化、季節(jié)變化和市場競爭的需要，適時(shí)更新，及時(shí)調(diào)整，才能保持餐飲市場標(biāo)注和市場需求變化的持續(xù)適應(yīng)。(四)產(chǎn)品效果和服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注產(chǎn)品效果和服務(wù)效果是能否留住目標(biāo)市場消費(fèi)群體、保持餐廳較高上座率和銷售收入的關(guān)鍵。只有通過產(chǎn)品效果和服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注，使社會公眾和目標(biāo)市場的客人認(rèn)可你的效果標(biāo)準(zhǔn)，才能吸引和留住客人。做好產(chǎn)品效果和服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注的工作內(nèi)容和基本方法如下：(1)產(chǎn)品效果標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注方法。產(chǎn)品效果標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注的具體方法是：①產(chǎn)品名稱和花色品種清楚明確、結(jié)構(gòu)合理，與目標(biāo)市場客人的消費(fèi)需求相適應(yīng)。②每份產(chǎn)品的主料、配料、調(diào)料的用料標(biāo)準(zhǔn)制定合理，原料效果優(yōu)良。③每份產(chǎn)品的分量標(biāo)準(zhǔn)固定，不可短斤少兩、克扣賓客。④產(chǎn)品加工過程效果控制手段健全，色、香、味、形標(biāo)準(zhǔn)明確，效果保證程度高。⑤每份產(chǎn)品價(jià)格和毛利掌握合理，與目標(biāo)市場的客人消費(fèi)水平和能力適應(yīng)性強(qiáng)，能留住客人，從而使客源穩(wěn)定。(2)服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注方法。服務(wù)效果標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注的具體方法是：①制定餐廳服務(wù)的通用效果標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。具體包括餐廳服務(wù)態(tài)度、著裝儀表、禮節(jié)禮貌、服務(wù)語言、職業(yè)道德、清潔衛(wèi)生、形體動作、客人投訴處理標(biāo)準(zhǔn)等。②制定各崗服務(wù)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，逐級督導(dǎo)貫徹實(shí)施。包括餐廳迎賓領(lǐng)位、桌面服務(wù)、傳菜、酒水等各個(gè)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。③逐級督導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正偏差，保證效果標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注的具體落實(shí)，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

不管是加盟品牌，還是自己開一家特色小指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，前期都應(yīng)該做好充分的市場調(diào)研，分析你產(chǎn)品，優(yōu)勢是什么？受眾是什么？年齡層是多大范圍等等，這一系列的事情都是有流程而且承接的，那么最先開始的事情是什么呢？共有幾個(gè)方面？最該重視哪些方面呢？這些問題可以從四點(diǎn)來做出分析。第
一、重視產(chǎn)品標(biāo)注這個(gè)是核心，產(chǎn)品線標(biāo)注，包裝標(biāo)注，餐廳環(huán)境的標(biāo)注，價(jià)格的標(biāo)注，消費(fèi)群體的標(biāo)注等等，每一次策劃一個(gè)餐飲項(xiàng)目，最重要的就是先做好這個(gè)事情。第二，重視選址。選址最好采用人測量工具，進(jìn)行重點(diǎn)時(shí)段的人流測量，例如中午11：30到13點(diǎn)的人群測流，這中間，注意區(qū)分年齡階段，消費(fèi)特征，周邊指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面的情況，客單價(jià)，人流走向等等因素，同時(shí)區(qū)分工作日和周末的區(qū)別等，計(jì)算好人流。了解房租，根據(jù)房租，做投資預(yù)算，基本上每平方的裝修預(yù)算和設(shè)備投入等成本也就一目了然了，這個(gè)時(shí)候，再根據(jù)所測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行營業(yè)額預(yù)估，同時(shí)了解房租占其月度營業(yè)額的比例，房租一定要控制在適當(dāng)?shù)谋壤畠?nèi)，這個(gè)不同項(xiàng)目不同地段會有不同的比例。第三，裝修的調(diào)研。這個(gè)很重要，裝修直接從外表上展示你的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面標(biāo)注。有些人為了省錢，根本不考慮那么多，裝修的時(shí)候只考慮省錢。在做指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面裝修的時(shí)候，要考慮消費(fèi)者進(jìn)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心后的走動習(xí)慣，往左？還是往右？考慮消費(fèi)者進(jìn)這樣一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心想要什么樣的體驗(yàn)和感覺？定桌椅板凳的時(shí)候，甚至?xí)紤]消費(fèi)者吃飯時(shí)胳膊是豎起來還是會兩邊撐開，這些裝修的因素都要考慮到。第四，考慮廚房的布局。每一個(gè)餐飲人都知道，廚房真的是餐飲的核心。廚房一定要考慮到電、進(jìn)水和排水、油煙的排放、設(shè)備之間操作的便捷性、人員的工作和走動等等，這些都會想到，只有廚房效率高了，餐廳的出品和產(chǎn)品效果才會高，廚房的布局很錯(cuò)亂，那么出品一定做不好，做不好出品，就做不好顧客體驗(yàn)做不好產(chǎn)品效果。希望我的回答對你有幫助，謝謝美食嗨小廚美食領(lǐng)域創(chuàng)作者13粉絲 · 11贊搜索2019餐飲引流方法餐飲營銷方案100例餐飲創(chuàng)業(yè)餐飲營銷的10個(gè)套路2019餐飲行業(yè)大數(shù)據(jù)開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心選址六

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一、重視產(chǎn)品標(biāo)注這個(gè)是核心，產(chǎn)品線標(biāo)注，包裝標(biāo)注，餐廳環(huán)境的標(biāo)注，價(jià)格的標(biāo)注，消費(fèi)群體的標(biāo)注等等，每一次策劃一個(gè)餐飲項(xiàng)目，最重要的就是先做好這個(gè)事情。第二，重視選址。選址最好采用人測量工具，進(jìn)行重點(diǎn)時(shí)段的人流測量，例如中午11：30到13點(diǎn)的人群測流，這中間，注意區(qū)分年齡階段，消費(fèi)特征，周邊指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面的情況，客單價(jià)，人流走向等等因素，同時(shí)區(qū)分工作日和周末的區(qū)別等，計(jì)算好人流。了解房租，根據(jù)房租，做投資預(yù)算，基本上每平方的裝修預(yù)算和設(shè)備投入等成本也就一目了然了，這個(gè)時(shí)候，再根據(jù)所測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行營業(yè)額預(yù)估，同時(shí)了解房租占其月度營業(yè)額的比例，房租一定要控制在適當(dāng)?shù)谋壤畠?nèi)，這個(gè)不同項(xiàng)目不同地段會有不同的比例。第三，裝修的調(diào)研。這個(gè)很重要，裝修直接從外表上展示你的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面標(biāo)注。有些人為了省錢，根本不考慮那么多，裝修的時(shí)候只考慮省錢。在做指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面裝修的時(shí)候，要考慮消費(fèi)者進(jìn)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心后的走動習(xí)慣，往左？還是往右？考慮消費(fèi)者進(jìn)這樣一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心想要什么樣的體驗(yàn)和感覺？定桌椅板凳的時(shí)候，甚至?xí)紤]消費(fèi)者吃飯時(shí)胳膊是豎起來還是會兩邊撐開，這些裝修的因素都要考慮到。第四，考慮廚房的布局。每一個(gè)餐飲人都知道，廚房真的是餐飲的核心。廚房一定要考慮到電、進(jìn)水和排水、油煙的排放、設(shè)備之間操作的便捷性、人員的工作和走動等等，這些都會想到，只有廚房效率高了，餐廳的出品和產(chǎn)品效果才會高，廚房的布局很錯(cuò)亂，那么出品一定做不好，做不好出品，就做不好顧客體驗(yàn)做不好產(chǎn)品效果。希望我的回答對你有幫助，謝謝

餐飲創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何精準(zhǔn)定位？

我來說一下我開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 本人也是一名廚師。下面我說的只代表我個(gè)人意見。首先你打算開一個(gè)餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心？你有多少錢？開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心之后，又有多少資金可以維持多久？首先我們要做好最壞的打算。

餐飲標(biāo)注很重要，你是做什么樣人群的生意？哪個(gè)地方適合開這樣的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心？自己都要考慮清楚。只要選對了地方，前期投入大一點(diǎn)，都無所謂。

你做快餐，裝修簡簡單單就行，看上去舒服就可以了。做大排檔，裝修也只要一般就可以了。做小酒樓，這個(gè)裝修就要搞好一點(diǎn)，還要付款點(diǎn)東西擺設(shè)一下?？腿艘贿M(jìn)來，就你就覺得你這個(gè)地方環(huán)境好，非常舒服。

有做餐飲行業(yè)這一行業(yè)的，可以關(guān)注我一下，咱們互相交流一下。

民以食為天，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入餐飲領(lǐng)域。但看似商機(jī)多多的餐飲行業(yè)并沒不容易做，如果不能適應(yīng)如今消費(fèi)者多樣的需求，恐怕很難打出自己的品牌。那么究竟該如何找準(zhǔn)自己的標(biāo)注呢？集合最近鉛筆道記者采訪的項(xiàng)目，希望給大家有所啟發(fā)。這是一個(gè)餐廳包房預(yù)訂項(xiàng)目，簡單來說，就是餐廳包房預(yù)訂版“網(wǎng)易嚴(yán)選”：篩選和上線有包房的本地餐飲商家，派自有攝影師上門拍攝包房信息，用戶可在線瀏覽和7*24小時(shí)預(yù)訂包房，還能享受專屬秘書、邀請函和停車等服務(wù)。事實(shí)性，創(chuàng)始人在做這個(gè)項(xiàng)目之前從事的并不是餐飲行業(yè)，更多的是做商務(wù)接待。過程中，他一方面會遇到“去哪吃飯” 的難題，另一方面經(jīng)常有人咨詢餐廳包房預(yù)訂信息。這讓他看到了其中的機(jī)會，雖然現(xiàn)在不乏本地生活平臺，但至于餐廳包房預(yù)訂這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，似乎鮮有創(chuàng)業(yè)者在做。創(chuàng)始人斷定消費(fèi)升級大背景下，這塊市場值得開墾，隨即離職創(chuàng)業(yè)，同時(shí)拉上了從事美食節(jié)目導(dǎo)演十余年經(jīng)驗(yàn)的朋友，后者在行業(yè)內(nèi)資源豐富，卻很難有效加以利用。二人優(yōu)勢互補(bǔ)，很快便將項(xiàng)目啟動。依靠此前的積累，他們很快與150加餐廳達(dá)成合作，除了安排攝影師上門實(shí)景拍攝，還會采集餐廳老板故事，為合作餐廳定制品牌形象，還會提供專屬秘書、邀請函、導(dǎo)航和停車等個(gè)性化服務(wù)，全方面給用戶提供便利。推廣方面，他們一方面發(fā)起小程序活動，另一方面與混沌大學(xué)等合作，舉辦線下餐飲知識飯局，拉進(jìn)與用戶之間的距離。目前，項(xiàng)目已完成數(shù)百萬元天使輪融資。

知行創(chuàng)優(yōu)?原創(chuàng)經(jīng)營問答系列（373） 我是黃翰德，國家高級營銷師，實(shí)體經(jīng)營實(shí)踐16年。歡迎關(guān)注我（知行創(chuàng)優(yōu)黃翰德）！

問題所問：餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)的標(biāo)注重點(diǎn)在哪？問題關(guān)鍵詞：標(biāo)注重點(diǎn)標(biāo)注重點(diǎn)：選擇市場切入點(diǎn)，放大自身有限資源的方法及路徑開宗明義：創(chuàng)業(yè)需要資源和機(jī)會，餐飲業(yè)也不例外。但切入餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)需要‘’落點(diǎn)‘’，這個(gè)‘’落點(diǎn)‘’即大家所言‘’標(biāo)注‘’！也即工作‘’方向‘’及實(shí)現(xiàn)‘’路徑‘’

我從經(jīng)營角度闡明問題觀點(diǎn)：第一點(diǎn)：餐飲創(chuàng)業(yè)的目的所在⑴餐飲創(chuàng)業(yè)的三類人①②廚師③自由職業(yè)者⑵餐飲創(chuàng)業(yè)的三類目的①謀生②成為事業(yè)③創(chuàng)建品牌

第二點(diǎn)：餐飲創(chuàng)業(yè)的標(biāo)注重點(diǎn)首先：資源盤點(diǎn)⑴自身資源的盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者（項(xiàng)目發(fā)起人）①技能資源（適合有廚師經(jīng)歷者）②閱歷資源（適合從事過餐飲經(jīng)營者）③時(shí)間資源（適合自由職業(yè)者）社會資源（創(chuàng)始人／合作者）①資金數(shù)量（啟動資金／經(jīng)營資金）②客層積累（IP／公眾人物）③延伸行業(yè)（供應(yīng)／食材／調(diào)味料／人力資源）其次：機(jī)會（需求）盤點(diǎn)⑵市場切入點(diǎn)的盤點(diǎn)業(yè)種選擇（輕餐飲／重餐飲）①輕餐飲類別：小吃／茶飲（適合／自由職業(yè)者）包點(diǎn)／粉面（適合從事過餐飲經(jīng)營者／有廚師經(jīng)歷者）②重餐飲類別：飯指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心／團(tuán)膳／茶餐廳（適合從事過餐飲經(jīng)營者／有廚師經(jīng)歷者）業(yè)態(tài)選擇（外賣／堂食）①外賣類別：自建客層（社群／APP／地圖）渠道合作（美團(tuán)／餓了么）②堂食類別：門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心經(jīng)營（獨(dú)立門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心／美食街檔口／商場聯(lián)營／城市綜合體）綜上所述：資源是事業(yè)啟動的前提，請客觀評判自身力量。餐飲創(chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)過程，并非一蹴而就！請量力而行您的每次點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)都是利他之舉！請幫助更多的人！ 餐飲經(jīng)營問題可以發(fā)私信給我，愿意為您答疑解惑！