91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年如果59億美元收購(gòu)地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖嗎？
真情實(shí)感
作為一個(gè)經(jīng)歷過(guò)地圖和地圖大戰(zhàn)，和被收購(gòu)的老員工來(lái)說(shuō)說(shuō)吧。91這個(gè)就不評(píng)價(jià)了，看事實(shí)說(shuō)話吧。細(xì)說(shuō)一下。地圖的本質(zhì)是一家測(cè)繪企業(yè)，地圖是衍生品，沒(méi)收購(gòu)之前，的主要業(yè)務(wù)：
1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企，像大眾 奧迪 這種是重點(diǎn)客戶，這是收費(fèi)的。
2、蘋(píng)果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)部當(dāng)時(shí)叫snowman，現(xiàn)在iPhone內(nèi)置地圖下面有個(gè)autonavi就是啦，有的直接寫(xiě)地圖。這也是收費(fèi)的。
3、政企服務(wù)。給政府的高精度地圖，像各個(gè)地方的交通委等等，還有企業(yè)使用，這塊目前的都全額退款了，以開(kāi)放平臺(tái)接口對(duì)外，調(diào)用就行了。
4、導(dǎo)航。當(dāng)時(shí)是收費(fèi)的，的互聯(lián)網(wǎng)思維就是從這開(kāi)始擊退，當(dāng)時(shí)已經(jīng)決定導(dǎo)航免費(fèi)，而地圖在前一天宣布免費(fèi)，這個(gè)打擊很大。用你擅長(zhǎng)的方式打敗你。
5、手機(jī)地圖。這個(gè)全免費(fèi)。地圖這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的局限性：
1、它注定成為生態(tài)，做地圖多年，說(shuō)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，沒(méi)有嘗試是不現(xiàn)實(shí)的，除非當(dāng)時(shí)就收購(gòu)美團(tuán)，標(biāo)注...類似這種對(duì)地圖強(qiáng)依賴的企業(yè)，靠地圖和相關(guān)去盈利，太難了。所以它成為系、、菜鳥(niǎo)、餓了么這種很大的補(bǔ)充，收購(gòu)之初，也說(shuō)三年不盈利。
2、地圖的特性。誰(shuí)都可以做，但做的好只能是BAT，為什么？因?yàn)?，地圖主要采用眾包收集，即一條路上用的人越多，那這條路路況和其他信息越準(zhǔn)，城市比農(nóng)村要準(zhǔn)。用戶上傳或者說(shuō)收集，這個(gè)多少都牽扯到隱私，雖然是匿名的。用戶越多越準(zhǔn)，但也坑。一條路上少數(shù)個(gè)人都走過(guò)，也會(huì)記錄也會(huì)導(dǎo)航，一條路停幾輛車在馬路中間，就顯示擁堵，當(dāng)然也會(huì)通過(guò)算法和歷史數(shù)據(jù)去中和，但會(huì)產(chǎn)生偏差。大家吐槽地圖也就由此而來(lái)。 說(shuō)的多了，在賣給之前，據(jù)說(shuō)聯(lián)系過(guò)BAT三家。地圖當(dāng)時(shí)已經(jīng)壓過(guò)，認(rèn)為壓倒式的領(lǐng)先就在前面，但幾年過(guò)去了，只是差不多吧。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)判斷有問(wèn)題，當(dāng)然如果沒(méi)有接手，確實(shí)難辦，但也會(huì)從合縱線路，和其他互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合策略。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)在整合搜搜地圖，而且當(dāng)時(shí)的地圖重要性遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。表現(xiàn)了極大的誠(chéng)意，當(dāng)時(shí)在望京方恒，有幸見(jiàn)過(guò)老馬。先入股再收購(gòu)，對(duì)上市之前的是個(gè)極大的補(bǔ)充，10億美金，好吃不貴啊。收購(gòu)之后，在當(dāng)時(shí)還拿下了優(yōu)酷土豆和UC，完善了視頻、搜索、信息流。。?，F(xiàn)在看起來(lái)，當(dāng)時(shí)的手筆真的厲害。重點(diǎn)來(lái)了：如果收購(gòu)了，那現(xiàn)在地圖將站80%份額，和也會(huì)分掉20%份額。但地圖行業(yè)遠(yuǎn)比現(xiàn)在爛的多，你現(xiàn)在打開(kāi)地圖，上面都是各種付費(fèi)搜索，競(jìng)價(jià)排名的東西，地圖當(dāng)時(shí)集成了糯米、外賣這種信息在上面，而地圖本質(zhì)是個(gè)工具APP，服務(wù)的是普通用戶和，企業(yè)和車企有開(kāi)放平臺(tái)，走的不是一路。這也是很明顯認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，收購(gòu)地圖，仍然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有改名叫地圖。。。當(dāng)然新的地圖，也不會(huì)盈利，當(dāng)肯定會(huì)不斷嘗試。
1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企，像大眾 奧迪 這種是重點(diǎn)客戶，這是收費(fèi)的。
2、蘋(píng)果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)部當(dāng)時(shí)叫snowman，現(xiàn)在iPhone內(nèi)置地圖下面有個(gè)autonavi就是啦，有的直接寫(xiě)地圖。這也是收費(fèi)的。
3、政企服務(wù)。給政府的高精度地圖，像各個(gè)地方的交通委等等，還有企業(yè)使用，這塊目前的都全額退款了，以開(kāi)放平臺(tái)接口對(duì)外，調(diào)用就行了。
4、導(dǎo)航。當(dāng)時(shí)是收費(fèi)的，的互聯(lián)網(wǎng)思維就是從這開(kāi)始擊退，當(dāng)時(shí)已經(jīng)決定導(dǎo)航免費(fèi)，而地圖在前一天宣布免費(fèi)，這個(gè)打擊很大。用你擅長(zhǎng)的方式打敗你。
5、手機(jī)地圖。這個(gè)全免費(fèi)。地圖這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的局限性：
1、它注定成為生態(tài)，做地圖多年，說(shuō)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，沒(méi)有嘗試是不現(xiàn)實(shí)的，除非當(dāng)時(shí)就收購(gòu)美團(tuán)，標(biāo)注...類似這種對(duì)地圖強(qiáng)依賴的企業(yè)，靠地圖和相關(guān)去盈利，太難了。所以它成為系、、菜鳥(niǎo)、餓了么這種很大的補(bǔ)充，收購(gòu)之初，也說(shuō)三年不盈利。
2、地圖的特性。誰(shuí)都可以做，但做的好只能是BAT，為什么？因?yàn)?，地圖主要采用眾包收集，即一條路上用的人越多，那這條路路況和其他信息越準(zhǔn)，城市比農(nóng)村要準(zhǔn)。用戶上傳或者說(shuō)收集，這個(gè)多少都牽扯到隱私，雖然是匿名的。用戶越多越準(zhǔn)，但也坑。一條路上少數(shù)個(gè)人都走過(guò)，也會(huì)記錄也會(huì)導(dǎo)航，一條路停幾輛車在馬路中間，就顯示擁堵，當(dāng)然也會(huì)通過(guò)算法和歷史數(shù)據(jù)去中和，但會(huì)產(chǎn)生偏差。大家吐槽地圖也就由此而來(lái)。 說(shuō)的多了，在賣給之前，據(jù)說(shuō)聯(lián)系過(guò)BAT三家。地圖當(dāng)時(shí)已經(jīng)壓過(guò)，認(rèn)為壓倒式的領(lǐng)先就在前面，但幾年過(guò)去了，只是差不多吧。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)判斷有問(wèn)題，當(dāng)然如果沒(méi)有接手，確實(shí)難辦，但也會(huì)從合縱線路，和其他互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合策略。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)在整合搜搜地圖，而且當(dāng)時(shí)的地圖重要性遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。表現(xiàn)了極大的誠(chéng)意，當(dāng)時(shí)在望京方恒，有幸見(jiàn)過(guò)老馬。先入股再收購(gòu)，對(duì)上市之前的是個(gè)極大的補(bǔ)充，10億美金，好吃不貴啊。收購(gòu)之后，在當(dāng)時(shí)還拿下了優(yōu)酷土豆和UC，完善了視頻、搜索、信息流。。?，F(xiàn)在看起來(lái)，當(dāng)時(shí)的手筆真的厲害。重點(diǎn)來(lái)了：如果收購(gòu)了，那現(xiàn)在地圖將站80%份額，和也會(huì)分掉20%份額。但地圖行業(yè)遠(yuǎn)比現(xiàn)在爛的多，你現(xiàn)在打開(kāi)地圖，上面都是各種付費(fèi)搜索，競(jìng)價(jià)排名的東西，地圖當(dāng)時(shí)集成了糯米、外賣這種信息在上面，而地圖本質(zhì)是個(gè)工具APP，服務(wù)的是普通用戶和，企業(yè)和車企有開(kāi)放平臺(tái)，走的不是一路。這也是很明顯認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，收購(gòu)地圖，仍然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有改名叫地圖。。。當(dāng)然新的地圖，也不會(huì)盈利，當(dāng)肯定會(huì)不斷嘗試。
花先生
這幾年沒(méi)少花錢 但是上都不對(duì)，并購(gòu)的都是小體量的卻花了很多錢，而像這種地圖卻不收購(gòu) 這其實(shí)是企業(yè)組織內(nèi)部的一種自大導(dǎo)致的。上的判斷一再失誤，在團(tuán)購(gòu)進(jìn)入尾聲的時(shí)段卻要投入100億做團(tuán)購(gòu)，通過(guò)這個(gè)視頻就能看出的高層是尋開(kāi)心 有錢任性。
小月兒
91無(wú)線在收購(gòu)之前還是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，短短四年后宣布失敗。其實(shí)并非運(yùn)營(yíng)不當(dāng)，現(xiàn)在很多應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)都被手機(jī)廠商拿下，像小米，在賣手機(jī)的同時(shí)，手機(jī)內(nèi)置了自家的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，而91無(wú)線，還得在手機(jī)上的應(yīng)用平臺(tái)里搜索，這種先天不足的情況下，很多第三方應(yīng)用平臺(tái)都過(guò)得不好，被迫關(guān)閉91無(wú)線。而三年前地圖被10億美金拿下，如果當(dāng)年拿出高于10億美金的價(jià)錢也許能夠拿下地圖。現(xiàn)在，地圖導(dǎo)航領(lǐng)域除了、外，還有地圖、搜狗地圖等等?；旧蠈儆?、的天下，如果當(dāng)年收購(gòu)了地圖，勢(shì)必在地圖導(dǎo)航領(lǐng)域一騎絕塵，可惜，已經(jīng)無(wú)法回頭，也許當(dāng)年不想收購(gòu)一個(gè)自己已經(jīng)有了的業(yè)務(wù)板塊。而現(xiàn)在，地圖已經(jīng)無(wú)法一家獨(dú)大，只能通過(guò)更多投入研發(fā)，讓自己的地圖更精準(zhǔn)，更智能，才能保住已有市場(chǎng)！
我還小～
國(guó)內(nèi)最厲害的不是地圖也不是地圖，而是四維圖新。想在地圖行業(yè)獨(dú)霸，就必須把和四維圖新全部收購(gòu)下來(lái)。四維圖新和地圖的關(guān)系就相當(dāng)于手機(jī)cpu和手機(jī)的關(guān)系，最終決定地圖好不好用的，還是四維圖新給它提供的基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)。在這一點(diǎn)上就能看出來(lái)投資部門(mén)的厲害了，當(dāng)時(shí)在地圖端斗不過(guò)，是很早就做了地圖，收購(gòu)了地圖，而地圖一直不行，他們就直接收購(gòu)了上游的四維圖新，然后用地圖給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等提供地圖服務(wù)，反而提高了自己的市場(chǎng)占有率。
蘋(píng)果小妹
如果真讓收購(gòu)了，那我們以后出行開(kāi)導(dǎo)航不知道會(huì)走向何方?地圖剛“辟謠”不久，就有網(wǎng)友出來(lái)打臉了這還是有地圖和它競(jìng)爭(zhēng)的情況下，如果真讓壟斷了地圖市場(chǎng)，呵呵，可能你出門(mén)吃個(gè)飯地圖推薦你去了個(gè)黑心餐館，吃壞了肚子地圖又導(dǎo)航你去了莆田醫(yī)院。最后人沒(méi)了，家屬地圖搜索火葬場(chǎng)處理后事地圖卻未與顯示……因?yàn)榛鹪釄?chǎng)沒(méi)交錢。
港港
提交給美國(guó)證交易委員會(huì)(SEC)的Form 20-F文件顯示，已于去年1月將旗下移動(dòng)業(yè)務(wù)出售，作價(jià)人民幣12億元。該文件顯示，去年1月13日與兩家第三方公司達(dá)成協(xié)議，以總價(jià)人民幣12億元(約合
1.7269億美元)的現(xiàn)金將公司移動(dòng)業(yè)務(wù)出售。36氪就此事向確認(rèn)，方面表示：是“航母計(jì)劃”的優(yōu)良資產(chǎn)，未來(lái)雙方將繼續(xù)保持業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系，并將建立持續(xù)深度的合作。詳細(xì)信息在正式完成交割后會(huì)進(jìn)一步公布，非常感謝對(duì)與的關(guān)注！“航母計(jì)劃”是在2015年7月的Q2財(cái)報(bào)分析師會(huì)上，宣布啟動(dòng)的，就是對(duì)外賣、91桌面等十多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)放對(duì)外融資。隨后2016年4月，宣布旗下視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，外賣此后也融資
2.5億美元。可以看出，“航母計(jì)劃”針對(duì)的大部分是一些再母體中業(yè)務(wù)比重輕、跟本身主營(yíng)的搜索業(yè)務(wù)關(guān)系較弱，還比較賠錢的業(yè)務(wù)?？墒?，從如今已經(jīng)獨(dú)立或者對(duì)外融資的業(yè)務(wù)來(lái)看，似乎對(duì)外融資的發(fā)展也并無(wú)太大起色。移動(dòng)業(yè)務(wù)是2014 年多酷業(yè)務(wù)和 91 無(wú)線業(yè)務(wù)（分發(fā)、發(fā)行及門(mén)戶）整合而成。頁(yè)面91無(wú)線則是于2013年7月以19億美元收購(gòu)而來(lái)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)歷史上的最大金額的并購(gòu)案。91無(wú)線主要涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)，而91無(wú)線的核心資產(chǎn)主要由91手機(jī)助手，安卓市場(chǎng)，91移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)，熊貓看書(shū)，門(mén)戶等組成。91無(wú)線被收購(gòu)之后，91手機(jī)助手變身成手機(jī)助手。原來(lái)91就屬于國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)的第一梯隊(duì)，更在2014年超過(guò)360躍升第一，然而在2015年，的應(yīng)用寶憑借社交優(yōu)勢(shì)迅速崛起，奪過(guò)榜首。其中，整合之后的移動(dòng)，據(jù)說(shuō)曾被給予厚望，由李彥宏助理張東晨出任移動(dòng)事業(yè)部CEO，直接向副總裁王湛匯報(bào)。從如今市場(chǎng)狀況來(lái)看，業(yè)務(wù)進(jìn)展令人失望，去年10月開(kāi)始，業(yè)務(wù)就開(kāi)始被傳因腐敗多發(fā)而即將出售，官方曾出面否認(rèn)。然而移動(dòng)業(yè)務(wù)腐敗多發(fā)卻不假。第一起腐敗得傳出就在更名后不久，2014年8月官方微博確認(rèn)，事業(yè)部副總監(jiān)廖俊嚴(yán)重違反公司職業(yè)道德紀(jì)律，已經(jīng)被公司解除勞動(dòng)合同，并正在接受機(jī)關(guān)調(diào)查。有傳聞稱這是因?yàn)榱慰∽约阂患医?jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的公司，其中一款產(chǎn)品被天神互動(dòng)收購(gòu)后，以數(shù)百萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給。如若消息屬實(shí)，則廖俊利用手中實(shí)權(quán)蓄意操縱了這場(chǎng)付款賣。亦有消息稱廖俊被內(nèi)部舉報(bào)的原因很可能涉及“收取回扣”，將作為賺錢平臺(tái)。但這些消息并無(wú)得到官方證實(shí)。2015年3月，王菲出任移動(dòng)CEO。12月，再次構(gòu)架調(diào)整，移動(dòng)及貼吧轉(zhuǎn)入移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組（MSG）。原負(fù)責(zé)貼吧的副總裁陸復(fù)斌擔(dān)任MSG事業(yè)群副總經(jīng)理，向副總裁、MSG事業(yè)群總經(jīng)理李明遠(yuǎn)匯報(bào)。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)過(guò)移動(dòng)業(yè)務(wù)的王湛，在2016年5月，因?yàn)閲?yán)重違反職業(yè)道德，損害公司利益被開(kāi)除。2016年11月，前副總裁李明遠(yuǎn)因“經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”被宣布辭職。半年前，移動(dòng)還升級(jí)為，在揭牌儀式上時(shí)任副總裁的李明遠(yuǎn)還表示，上重視并支持業(yè)務(wù)。
1.7269億美元)的現(xiàn)金將公司移動(dòng)業(yè)務(wù)出售。36氪就此事向確認(rèn)，方面表示：是“航母計(jì)劃”的優(yōu)良資產(chǎn)，未來(lái)雙方將繼續(xù)保持業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系，并將建立持續(xù)深度的合作。詳細(xì)信息在正式完成交割后會(huì)進(jìn)一步公布，非常感謝對(duì)與的關(guān)注！“航母計(jì)劃”是在2015年7月的Q2財(cái)報(bào)分析師會(huì)上，宣布啟動(dòng)的，就是對(duì)外賣、91桌面等十多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)放對(duì)外融資。隨后2016年4月，宣布旗下視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，外賣此后也融資
2.5億美元。可以看出，“航母計(jì)劃”針對(duì)的大部分是一些再母體中業(yè)務(wù)比重輕、跟本身主營(yíng)的搜索業(yè)務(wù)關(guān)系較弱，還比較賠錢的業(yè)務(wù)?？墒?，從如今已經(jīng)獨(dú)立或者對(duì)外融資的業(yè)務(wù)來(lái)看，似乎對(duì)外融資的發(fā)展也并無(wú)太大起色。移動(dòng)業(yè)務(wù)是2014 年多酷業(yè)務(wù)和 91 無(wú)線業(yè)務(wù)（分發(fā)、發(fā)行及門(mén)戶）整合而成。頁(yè)面91無(wú)線則是于2013年7月以19億美元收購(gòu)而來(lái)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)歷史上的最大金額的并購(gòu)案。91無(wú)線主要涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā)，而91無(wú)線的核心資產(chǎn)主要由91手機(jī)助手，安卓市場(chǎng)，91移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)，熊貓看書(shū)，門(mén)戶等組成。91無(wú)線被收購(gòu)之后，91手機(jī)助手變身成手機(jī)助手。原來(lái)91就屬于國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)的第一梯隊(duì)，更在2014年超過(guò)360躍升第一，然而在2015年，的應(yīng)用寶憑借社交優(yōu)勢(shì)迅速崛起，奪過(guò)榜首。其中，整合之后的移動(dòng)，據(jù)說(shuō)曾被給予厚望，由李彥宏助理張東晨出任移動(dòng)事業(yè)部CEO，直接向副總裁王湛匯報(bào)。從如今市場(chǎng)狀況來(lái)看，業(yè)務(wù)進(jìn)展令人失望，去年10月開(kāi)始，業(yè)務(wù)就開(kāi)始被傳因腐敗多發(fā)而即將出售，官方曾出面否認(rèn)。然而移動(dòng)業(yè)務(wù)腐敗多發(fā)卻不假。第一起腐敗得傳出就在更名后不久，2014年8月官方微博確認(rèn)，事業(yè)部副總監(jiān)廖俊嚴(yán)重違反公司職業(yè)道德紀(jì)律，已經(jīng)被公司解除勞動(dòng)合同，并正在接受機(jī)關(guān)調(diào)查。有傳聞稱這是因?yàn)榱慰∽约阂患医?jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的公司，其中一款產(chǎn)品被天神互動(dòng)收購(gòu)后，以數(shù)百萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給。如若消息屬實(shí)，則廖俊利用手中實(shí)權(quán)蓄意操縱了這場(chǎng)付款賣。亦有消息稱廖俊被內(nèi)部舉報(bào)的原因很可能涉及“收取回扣”，將作為賺錢平臺(tái)。但這些消息并無(wú)得到官方證實(shí)。2015年3月，王菲出任移動(dòng)CEO。12月，再次構(gòu)架調(diào)整，移動(dòng)及貼吧轉(zhuǎn)入移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組（MSG）。原負(fù)責(zé)貼吧的副總裁陸復(fù)斌擔(dān)任MSG事業(yè)群副總經(jīng)理，向副總裁、MSG事業(yè)群總經(jīng)理李明遠(yuǎn)匯報(bào)。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)過(guò)移動(dòng)業(yè)務(wù)的王湛，在2016年5月，因?yàn)閲?yán)重違反職業(yè)道德，損害公司利益被開(kāi)除。2016年11月，前副總裁李明遠(yuǎn)因“經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”被宣布辭職。半年前，移動(dòng)還升級(jí)為，在揭牌儀式上時(shí)任副總裁的李明遠(yuǎn)還表示，上重視并支持業(yè)務(wù)。
胡胡胡wx
收購(gòu)91從來(lái)就沒(méi)有打算做好它。收購(gòu)91的目的是為了吸收轉(zhuǎn)化其，從而做大自己的手機(jī)助手。君不見(jiàn)，手機(jī)助手在第三方應(yīng)用市場(chǎng)中仍然位居一流？而且91還潛在的幫助系A(chǔ)PP成長(zhǎng)了不少，從手機(jī)，地圖，貼吧，愛(ài)奇藝等，不能說(shuō)與91無(wú)關(guān)。所以看山是山的思維是不對(duì)的，91對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)完成了其利用價(jià)值，不說(shuō)大賺，但也不是門(mén)虧本生意。當(dāng)初在納斯達(dá)克上市時(shí)，幾千萬(wàn)美金加不少的股份才拿下來(lái)hao123這個(gè)幾乎毫無(wú)技術(shù)含量的導(dǎo)航站。李彥宏難道不知道這東西只要想做很容易就能做起來(lái)嗎？他難道不知道這東西隨著網(wǎng)民們的成長(zhǎng)會(huì)被日漸淘汰嗎？那又怎樣，為了提高的估值，該付款還得付款。
3藕比kJ
91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年如果59億美元收購(gòu)地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖導(dǎo)航業(yè)，不好嗎？收購(gòu)才花了10億美元。一直標(biāo)榜自己是BAT中最重視研發(fā)的公司，所以對(duì)他們來(lái)說(shuō)，和地圖擁有同樣的業(yè)務(wù)，但并沒(méi)有什么明顯優(yōu)于地圖的地方。而當(dāng)時(shí)的情況是，和都已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中擁有了自己的殺手級(jí)應(yīng)用，和地圖，所以就急于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中找到一個(gè)入口，91還算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，不過(guò)，太TMD貴了，當(dāng)然，為了不落后AT更多，忍一忍，還是付款下了。從目前的狀況來(lái)看，付款下91并沒(méi)有給帶來(lái)應(yīng)有的價(jià)值，可以說(shuō)，在資源整合方面還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)弱，他們并沒(méi)有能夠打造一個(gè)超越應(yīng)用寶的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，并且在日后的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸敗下陣來(lái)。假如當(dāng)時(shí)花10億美金付款下了，那么可能情況將完全不一樣，剩下的49億美金足夠把地圖業(yè)務(wù)做到中國(guó)第一，而且是絕對(duì)的第一，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，將沒(méi)有任何可以匹敵的對(duì)手。但是，沒(méi)有假如，在BAT中投資一直處于比較謹(jǐn)慎的狀態(tài)，這也導(dǎo)致其錯(cuò)過(guò)很多好的時(shí)機(jī)。目前對(duì)于AI的All in，也是其在人工智能方面最重要的一步，希望其能未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中扳回一局！
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降（也就是題主所說(shuō)“失敗”）是非常正常的，因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來(lái)的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)：第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶，一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興，人們需要頻繁的、獲取新的app，也就需要app的入口；二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè)，都停留在硬件、系統(tǒng)層面，華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒(méi)興起，基礎(chǔ)沒(méi)搭好，自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意，也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了：一是人口紅利下降，中國(guó)人口該換智能手機(jī)的也都換了；二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始挖掘更普適的用戶需求，從而獲得更高的利潤(rùn)。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間，不僅是第三方手機(jī)助手，、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬(wàn)用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等，只要不是特別難用，用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門(mén)很賺錢的生意，蘋(píng)果的appstore一年分給中國(guó)開(kāi)發(fā)者的分成都超過(guò)十幾億美元，所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說(shuō)：59億美元收購(gòu)地圖。為什么要花59億美元收購(gòu)地圖呢？地圖什么時(shí)候值過(guò)59億美元？暫且不論金額，的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎，據(jù)說(shuō)超過(guò)多少錢的案子都要經(jīng)過(guò)李彥宏親自過(guò)審。投資部不是沒(méi)有高人，只不過(guò)很多時(shí)候他們沒(méi)有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做，延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維，認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的，都在各個(gè)app中，推起來(lái)的地圖也沒(méi)能統(tǒng)一地圖市場(chǎng)，工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購(gòu)地圖，肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過(guò)地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一，但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的，肯定還會(huì)另外找，只不過(guò)是市場(chǎng)份額大小的問(wèn)題了。
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降（也就是題主所說(shuō)“失敗”）是非常正常的，因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來(lái)的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)：第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶，一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興，人們需要頻繁的、獲取新的app，也就需要app的入口；二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè)，都停留在硬件、系統(tǒng)層面，華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒(méi)興起，基礎(chǔ)沒(méi)搭好，自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意，也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了：一是人口紅利下降，中國(guó)人口該換智能手機(jī)的也都換了；二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始挖掘更普適的用戶需求，從而獲得更高的利潤(rùn)。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間，不僅是第三方手機(jī)助手，、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬(wàn)用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等，只要不是特別難用，用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門(mén)很賺錢的生意，蘋(píng)果的appstore一年分給中國(guó)開(kāi)發(fā)者的分成都超過(guò)十幾億美元，所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說(shuō)：59億美元收購(gòu)地圖。為什么要花59億美元收購(gòu)地圖呢？地圖什么時(shí)候值過(guò)59億美元？暫且不論金額，的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎，據(jù)說(shuō)超過(guò)多少錢的案子都要經(jīng)過(guò)李彥宏親自過(guò)審。投資部不是沒(méi)有高人，只不過(guò)很多時(shí)候他們沒(méi)有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做，延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維，認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的，都在各個(gè)app中，推起來(lái)的地圖也沒(méi)能統(tǒng)一地圖市場(chǎng)，工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購(gòu)地圖，肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過(guò)地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一，但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的，肯定還會(huì)另外找，只不過(guò)是市場(chǎng)份額大小的問(wèn)題了。
splatoon2
91只能說(shuō)對(duì)他失望至極，裝了之后開(kāi)機(jī)蹦東方頭條。沒(méi)有取消開(kāi)機(jī)啟動(dòng)沒(méi)有標(biāo)注誰(shuí)推的，以為中了病毒，找了很久，最后確定是91搞得，在客服群和他們反應(yīng)，他們說(shuō)不是他們的，最后拿出了證據(jù)，把我刪除群了。之后又著急倒數(shù)據(jù)到電腦，裝上了91，連上手機(jī)先給我裝了個(gè)不知名的。換了另一個(gè)號(hào)加他們客服群，和他們說(shuō)，又把我刪了。現(xiàn)在找到了替代品，不用了，惹不起。
伊若溪
91的收購(gòu)簡(jiǎn)直是呵呵。當(dāng)年設(shè)備的爆發(fā)，導(dǎo)致越獄跟盜版app的需求暴漲，91借勢(shì)一炮而紅，然后看準(zhǔn)這個(gè)大蛋糕趕緊收了進(jìn)來(lái)。但是91原班人馬也隨著收購(gòu)基本都退出了，然后自己再做一個(gè)類似的平臺(tái)再賣···反正是賺錢賺到手軟，當(dāng)年的平臺(tái)基本就是推廣的入口，和現(xiàn)在僅有的幾家大廠格局不一樣，那會(huì)可謂百家齊放，多少老板手拿著銀子就等著付款你呢。拋開(kāi)前身不說(shuō)，說(shuō)說(shuō)后世。91自大被收購(gòu)后，基本除了蠶食原本的老用戶外，沒(méi)有什么動(dòng)作，甚至連更新都維護(hù)基本都沒(méi)有。當(dāng)年做，對(duì)接91的后臺(tái)，對(duì)接人員常年失蹤，感覺(jué)一周都在不了幾天，愛(ài)理不理的。甚至2年前接過(guò)的接口，2年后一接發(fā)現(xiàn)一毛一樣，說(shuō)明這個(gè)玩意根本沒(méi)有更新和維護(hù)（別人家都是幾個(gè)月一更）從接觸的總體感覺(jué)就是付款了91,91攜集體員工跑路，剩下的91殼子自生自滅。————————————————————————另外說(shuō)起，我還挺好奇居然沒(méi)有收購(gòu)之?？赡墚?dāng)時(shí)為時(shí)已晚，已經(jīng)被人捷足先登，又或者自身也明白，如果被收購(gòu)后自己的下場(chǎng)。先不說(shuō)地圖和地圖在產(chǎn)品屬于競(jìng)品的位置。單說(shuō)在圈里，后來(lái)做的事情。公司A研發(fā)了一款產(chǎn)品，素質(zhì)不錯(cuò)，四處找投資發(fā)行。某度看上了，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)確實(shí)還行，但是跟自己馬上要推廣的IP大作類型十分接近。于是，依然接洽了合作，付了版權(quán)金。但是遲遲不上線，一直提整改的需求。所以研發(fā)就不停的延遲測(cè)試時(shí)間，這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)講，無(wú)論是資金線還是團(tuán)隊(duì)士氣都是毀滅的打擊。結(jié)果呢，就是200W的版權(quán)金（當(dāng)時(shí)均價(jià)），按照分成比例（版權(quán)金是分項(xiàng)目階段的，首款記得也就30%）給了A。而A公司的老板也就拿了這筆錢，沒(méi)有后續(xù)，見(jiàn)好就收的解散了團(tuán)隊(duì)。然后被解散的員工，跑到我那里面試，才知道了這上面的故事。so我覺(jué)得面對(duì)，實(shí)在是下手慢了，或者根本不想賣給你。另外，以前我一直用地圖，因?yàn)樾∩碳易?cè)的比較多，找些小指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心很好找。但是維護(hù)不給力，導(dǎo)致我騎車20公里為了找一家照相館，繞了三個(gè)地方。（其中一個(gè)變成蘭州拉面，還有一個(gè)是小區(qū)內(nèi)的照相館據(jù)說(shuō)也早不開(kāi)了，第三個(gè)地方才是真照相館··）現(xiàn)在開(kāi)車了，還是習(xí)慣用，感覺(jué)最神奇的地方在于它給你說(shuō)的路，基本都是通的，但是特別愛(ài)導(dǎo)航到小路，村路，山路這種···各種奇葩的小巷或者路況賊爛的地方，但是每次居然都能神奇的繞出來(lái)···這地圖采集員都是些什么人···
我是峰峰雞
這個(gè)世界最不可能也是最可笑的就是假如了，那有什么加入收購(gòu)或者假如不收購(gòu)！但是如果真的要假設(shè)一下的話，即使收購(gòu)了，這最后的結(jié)局可能也不會(huì)圓滿！我們來(lái)看看被收購(gòu)的幾家公司的情況，19億美金收購(gòu)了91 ，最后91 基本歇菜了；收購(gòu)了90后的李叫獸，最后離職了；收購(gòu)了人工智能硬件的渡鴉，渡鴉出貨困難，最后創(chuàng)始人也離職了。自己在搜索領(lǐng)域，那是風(fēng)生水起啊，但是收購(gòu)或者合作的公司，確實(shí)發(fā)展困難，為何？我的朋友潘亂的結(jié)論是：沒(méi)有文化。就是賺錢太容易，因?yàn)槭菐缀鯄艛酄顟B(tài)，同時(shí)內(nèi)部為老板是瞻，所有的人最后都是看老板臉色行事。公司整體的價(jià)值觀和企業(yè)文化沒(méi)有搭建起來(lái)，外來(lái)的公司很難融合進(jìn)來(lái)，最后的結(jié)局可能是各行其道，這和當(dāng)時(shí)收購(gòu)的目的，又是相違背的。從這點(diǎn)來(lái)看，即使是收購(gòu)了，可能也不是一件好事，反而喪失了一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正是有的存在，地圖也不敢也不能放松！
Quando***
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是無(wú)處不在了，而現(xiàn)實(shí)世界中的導(dǎo)航毫無(wú)疑問(wèn)就是智能手機(jī)上地圖軟件非常豐富的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景了。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)比較多人使用的手機(jī)地圖軟件就那么幾個(gè)，地圖和地圖體驗(yàn)比較好，用戶評(píng)價(jià)比較高，而地圖一直不溫不火，除了內(nèi)置在地圖 中，應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心中少有人問(wèn)津。當(dāng)年花費(fèi) 19 億美金收購(gòu) 91 助手，而如今 91 基本是徹底宣告失敗了，且不說(shuō)當(dāng)年如果用 59億美元收購(gòu)地圖會(huì)怎樣，就算使用 10 億美金收購(gòu)到了地圖，在智能手機(jī)如此普及的如今，即使沒(méi)有壟斷地圖導(dǎo)航業(yè)，也可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占得一席之地了，畢竟當(dāng)年收購(gòu)也才花了 10 億美元。首先，91 助手如今的市場(chǎng)份額幾乎是沒(méi)有了，被剝削殆盡，一種很重要的原因就是很多手機(jī)廠商自行研發(fā)手機(jī)助手了，例如小米商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，360 手機(jī)助手等等，自帶都都不知道比 91 優(yōu)秀到哪里去了，91 又怎么會(huì)不沒(méi)落呢？或許當(dāng)年根本沒(méi)想到智能手機(jī)普及如此之快，不然也不至于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)期錯(cuò)過(guò)一波又一波的機(jī)會(huì)，并且入今一直走下坡路，完全沒(méi)有好的跡象，被和遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。其次，如果當(dāng)年真的收購(gòu)了地圖，如今很大可能是壟斷地圖行業(yè)了的。很多人可能說(shuō)工具類軟件沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)和。其實(shí)，像地圖 這些巨無(wú)霸軟件，某種程度上來(lái)說(shuō)，都是工具，只是標(biāo)注不同罷了。如果真的屬于，起碼也抓住了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。加之如今網(wǎng)約車，共享，哪一個(gè)不需要用到地圖的呢？即使不算很大的入口，但如果當(dāng)年真的抓住了，現(xiàn)在起碼不需要這么被動(dòng)。當(dāng)然，規(guī)則就是這樣的，沒(méi)有如果。因此，盡管一直高呼人工智能無(wú)人駕駛，但目前來(lái)看并沒(méi)有什么太大的建樹(shù)。加之如今陸奇也已經(jīng)從離職了，的人工智能也再一次被潑了一盤(pán)冷水，下一步要做什么標(biāo)注，不得而知，我們拭目以待。你認(rèn)為下一步的標(biāo)注會(huì)放在哪里呢？歡迎關(guān)注留言，等你評(píng)論，等你「一鳴驚人」！
呵呵
市場(chǎng)的老大收購(gòu)了老二 就壟斷了嘛?看下滴滴 其他打車依然在做，只是不多而已，滴滴要是落后立馬會(huì)被追上。以前優(yōu)酷 土豆不一樣么 現(xiàn)在愛(ài)奇藝又繼續(xù)出來(lái)。收購(gòu)了酷狗， 網(wǎng)易云又出來(lái)搞事
二兔子
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降（也就是題主所說(shuō)“失敗”）是非常正常的，因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來(lái)的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)：第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶，一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興，人們需要頻繁的、獲取新的app，也就需要app的入口；二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè)，都停留在硬件、系統(tǒng)層面，華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒(méi)興起，基礎(chǔ)沒(méi)搭好，自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意，也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了：一是人口紅利下降，中國(guó)人口該換智能手機(jī)的也都換了；二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始挖掘更普適的用戶需求，從而獲得更高的利潤(rùn)。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間，不僅是第三方手機(jī)助手，、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬(wàn)用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等，只要不是特別難用，用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門(mén)很賺錢的生意，蘋(píng)果的appstore一年分給中國(guó)開(kāi)發(fā)者的分成都超過(guò)十幾億美元，所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說(shuō)：59億美元收購(gòu)地圖。為什么要花59億美元收購(gòu)地圖呢？地圖什么時(shí)候值過(guò)59億美元？暫且不論金額，的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎，據(jù)說(shuō)超過(guò)多少錢的案子都要經(jīng)過(guò)李彥宏親自過(guò)審。投資部不是沒(méi)有高人，只不過(guò)很多時(shí)候他們沒(méi)有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做，延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維，認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的，都在各個(gè)app中，推起來(lái)的地圖也沒(méi)能統(tǒng)一地圖市場(chǎng)，工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購(gòu)地圖，肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過(guò)地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品，就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一，但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的，肯定還會(huì)另外找，只不過(guò)是市場(chǎng)份額大小的問(wèn)題了。
無(wú)用階級(jí)
這是兩個(gè)問(wèn)題。收購(gòu)91是為了布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)浪潮來(lái)襲，一直沒(méi)有很好的入口，被一個(gè)個(gè)app入口分食，顯然要在移動(dòng)端找到新的接入點(diǎn)，91當(dāng)時(shí)的規(guī)模和用戶量是看重的，有點(diǎn)像當(dāng)時(shí)收購(gòu)hao123，不過(guò)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，應(yīng)該扶植91而非要讓91把帶向。收購(gòu)是沒(méi)有意義的，直到今天地圖的用戶量和app日活使用用戶都要大于，地圖市場(chǎng)的壟斷意義本身就不大，盈利模式不清晰，靠b端收費(fèi)又走了老模式，你看搜狗也有地圖，地圖還是為了大生態(tài)服務(wù)。比如地圖在滴滴等app中。現(xiàn)在的機(jī)會(huì)點(diǎn)是ai，能不能翻身其實(shí)看的是這一波…
無(wú)人之島
收購(gòu)任何公司，都是為自己的生態(tài)考慮，不求都做好，但是一定要成為生態(tài)的一部分，微生態(tài)服務(wù)，聚合！投資任何公司不求全部收購(gòu)，只求他們能夠很好的把地圖這個(gè)巨大的分發(fā)出去，從而融入到的生態(tài)中來(lái)！，一直以來(lái)所有的收購(gòu)和投資大部分不了了之，要么賣掉，要么放棄，這是人的問(wèn)題，最起碼是方向性錯(cuò)誤，自上而下沒(méi)有明晰的，所以收購(gòu)91也罷，收購(gòu)公眾號(hào)也罷等等，開(kāi)始讓人不解，總以為可能看到了他們身上別人看不到的價(jià)值，出奇制勝，可惜，每一次都是如出一轍的相似，被收購(gòu)的往往是最大贏家，賣個(gè)好價(jià)格，年紀(jì)輕輕，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
夏天的雪
如果收購(gòu)而不是91，仍然會(huì)宣告失敗，2017年收購(gòu)渡鴉花來(lái)9000萬(wàn)美元，但最終還是失敗了。主要原因還是對(duì)于收購(gòu)沒(méi)有太大的前瞻性視野。
一、收購(gòu)91失敗是因?yàn)槿狈h(yuǎn)見(jiàn)在2013年10月以116億并購(gòu)91無(wú)線，而在2017年以12億賣出，三秒虧損104億元，并購(gòu)失敗的主要原因是：
1、缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，并不知道是應(yīng)用市場(chǎng)被手機(jī)廠商占據(jù)；
2、和的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有互補(bǔ)性，也不知道到底要怎么做；
3、搜索的慣性太強(qiáng)，其他業(yè)務(wù)都發(fā)展不起來(lái)。所以在移動(dòng)化的時(shí)代只能病急亂投醫(yī)選擇了91無(wú)線，因?yàn)楫?dāng)時(shí)受困于不知道移動(dòng)端要做什么，在之后2017年收購(gòu)渡鴉也是一樣，病急亂投醫(yī)了。但實(shí)際并沒(méi)有想好自己要怎么做。當(dāng)時(shí)也有考慮過(guò)收購(gòu)地圖，但是卻并沒(méi)有想清楚，最終李彥宏還是沒(méi)有下定決心收購(gòu)地圖。
二、收購(gòu)可以壟斷地圖，但和互補(bǔ)性不強(qiáng)如果收購(gòu)，那地圖和地圖就會(huì)成為行業(yè)第一，成為最大份額的中國(guó)地圖公司，相當(dāng)于就沒(méi)有其他的玩家了。所以壟斷了地圖，那巴巴就沒(méi)有辦法通過(guò)地圖來(lái)做新零售了。這從市場(chǎng)份額開(kāi)始看，的確是不錯(cuò)的選擇，但是地圖不掙錢的。地圖2013年q3總凈營(yíng)收為3770萬(wàn)美元，其中來(lái)自汽車導(dǎo)航市場(chǎng)的凈營(yíng)收達(dá)到1940萬(wàn)美元，第三季度來(lái)自公共和企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的凈營(yíng)收為350萬(wàn)美元，主要為b端用戶營(yíng)收，但是還是不賺錢啊。相對(duì)于持續(xù)盈利的搜索部門(mén)，收購(gòu)只會(huì)拖累的營(yíng)收。
三、管理層不動(dòng)，收購(gòu)就不會(huì)成功現(xiàn)在核心是搜索業(yè)務(wù)，搜索銷售占比很高，所以張海龍?jiān)捳Z(yǔ)權(quán)很高，也在一定程度事事以搜索為先。所以如果不改變，搜索以外業(yè)務(wù)都拿不到資源，得不到重視，發(fā)展不起來(lái)，收購(gòu)任何企業(yè)都一樣，最終只能死亡。你認(rèn)為收購(gòu)最成功的公司是誰(shuí)？
一、收購(gòu)91失敗是因?yàn)槿狈h(yuǎn)見(jiàn)在2013年10月以116億并購(gòu)91無(wú)線，而在2017年以12億賣出，三秒虧損104億元，并購(gòu)失敗的主要原因是：
1、缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，并不知道是應(yīng)用市場(chǎng)被手機(jī)廠商占據(jù)；
2、和的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有互補(bǔ)性，也不知道到底要怎么做；
3、搜索的慣性太強(qiáng)，其他業(yè)務(wù)都發(fā)展不起來(lái)。所以在移動(dòng)化的時(shí)代只能病急亂投醫(yī)選擇了91無(wú)線，因?yàn)楫?dāng)時(shí)受困于不知道移動(dòng)端要做什么，在之后2017年收購(gòu)渡鴉也是一樣，病急亂投醫(yī)了。但實(shí)際并沒(méi)有想好自己要怎么做。當(dāng)時(shí)也有考慮過(guò)收購(gòu)地圖，但是卻并沒(méi)有想清楚，最終李彥宏還是沒(méi)有下定決心收購(gòu)地圖。
二、收購(gòu)可以壟斷地圖，但和互補(bǔ)性不強(qiáng)如果收購(gòu)，那地圖和地圖就會(huì)成為行業(yè)第一，成為最大份額的中國(guó)地圖公司，相當(dāng)于就沒(méi)有其他的玩家了。所以壟斷了地圖，那巴巴就沒(méi)有辦法通過(guò)地圖來(lái)做新零售了。這從市場(chǎng)份額開(kāi)始看，的確是不錯(cuò)的選擇，但是地圖不掙錢的。地圖2013年q3總凈營(yíng)收為3770萬(wàn)美元，其中來(lái)自汽車導(dǎo)航市場(chǎng)的凈營(yíng)收達(dá)到1940萬(wàn)美元，第三季度來(lái)自公共和企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的凈營(yíng)收為350萬(wàn)美元，主要為b端用戶營(yíng)收，但是還是不賺錢啊。相對(duì)于持續(xù)盈利的搜索部門(mén)，收購(gòu)只會(huì)拖累的營(yíng)收。
三、管理層不動(dòng)，收購(gòu)就不會(huì)成功現(xiàn)在核心是搜索業(yè)務(wù)，搜索銷售占比很高，所以張海龍?jiān)捳Z(yǔ)權(quán)很高，也在一定程度事事以搜索為先。所以如果不改變，搜索以外業(yè)務(wù)都拿不到資源，得不到重視，發(fā)展不起來(lái)，收購(gòu)任何企業(yè)都一樣，最終只能死亡。你認(rèn)為收購(gòu)最成功的公司是誰(shuí)？
八月物語(yǔ)
地圖擁有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)，最早靠汽車前置安裝導(dǎo)航掙錢，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是四維圖新。搞得是第一個(gè)進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)地圖的公司。所謂的，，谷歌（中國(guó)）地圖都是購(gòu)付款或者四維的地圖數(shù)據(jù)，然后用自己的一個(gè)外觀給大家。就跟360，一個(gè)意思，用的都是IE的內(nèi)核。。。
聽(tīng)好
被收購(gòu)的公司都沒(méi)有好下場(chǎng)，收一個(gè)死一個(gè)。不信請(qǐng)看：2006年，收購(gòu)了千千靜聽(tīng)，搞了一個(gè)，后來(lái)掛了；2013年，1
8.5億美金全盤(pán)拿下91無(wú)線，撐了4年，還是掛了；2014年，付款了糯米搞起了團(tuán)購(gòu)事業(yè)，結(jié)果外賣死了，賣給了餓了么，糯米現(xiàn)在也半死不活；2016年，收購(gòu)了李叫獸，結(jié)果一年后李叫獸跑路……2017年，收購(gòu)了渡鴉，結(jié)果渡鴉掛了，創(chuàng)始人跑路……簡(jiǎn)直就是投資界的掃把星，沾誰(shuí)誰(shuí)死，現(xiàn)在看來(lái)，唯一幸存的也只有愛(ài)奇藝了。所以，現(xiàn)在要想收購(gòu)地圖，下場(chǎng)如何是很明顯的。之所以在收購(gòu)上搞得如此失敗，關(guān)鍵還是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不行，唯領(lǐng)導(dǎo)之命是從，而且內(nèi)部腐化比較厲害。想一想也很自然，在搜索市場(chǎng)上一家獨(dú)大，搞壟斷搞得不亦樂(lè)乎，當(dāng)然沒(méi)什么進(jìn)取心。收購(gòu)了別的公司又不好好搞，自然是等著關(guān)門(mén)。以前地圖有地圖這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能還認(rèn)真運(yùn)營(yíng)，如果真的收購(gòu)了，搞不好連著地圖都一起完蛋了。還是請(qǐng)先把自己的事情做好，不要再出來(lái)禍害其他公司了行不行？
8.5億美金全盤(pán)拿下91無(wú)線，撐了4年，還是掛了；2014年，付款了糯米搞起了團(tuán)購(gòu)事業(yè)，結(jié)果外賣死了，賣給了餓了么，糯米現(xiàn)在也半死不活；2016年，收購(gòu)了李叫獸，結(jié)果一年后李叫獸跑路……2017年，收購(gòu)了渡鴉，結(jié)果渡鴉掛了，創(chuàng)始人跑路……簡(jiǎn)直就是投資界的掃把星，沾誰(shuí)誰(shuí)死，現(xiàn)在看來(lái)，唯一幸存的也只有愛(ài)奇藝了。所以，現(xiàn)在要想收購(gòu)地圖，下場(chǎng)如何是很明顯的。之所以在收購(gòu)上搞得如此失敗，關(guān)鍵還是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不行，唯領(lǐng)導(dǎo)之命是從，而且內(nèi)部腐化比較厲害。想一想也很自然，在搜索市場(chǎng)上一家獨(dú)大，搞壟斷搞得不亦樂(lè)乎，當(dāng)然沒(méi)什么進(jìn)取心。收購(gòu)了別的公司又不好好搞，自然是等著關(guān)門(mén)。以前地圖有地圖這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能還認(rèn)真運(yùn)營(yíng)，如果真的收購(gòu)了，搞不好連著地圖都一起完蛋了。還是請(qǐng)先把自己的事情做好，不要再出來(lái)禍害其他公司了行不行？
木心
91應(yīng)該是相對(duì)比較失敗的收購(gòu)了。看看豌豆莢就知道了，在無(wú)線應(yīng)用分發(fā)這個(gè)領(lǐng)域，安卓是不樹(shù)立絕對(duì)霸主地位?；?9億元竟然付款不到一個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)治力，這當(dāng)然虧本。不過(guò)如果聯(lián)想到隨后在移動(dòng)領(lǐng)域如此弱勢(shì)的表現(xiàn)，這次收購(gòu)算是一次很好的防守型收購(gòu)了。不過(guò)我想，當(dāng)初肯定是不這個(gè)企圖。收購(gòu)地圖并不會(huì)壟斷地圖產(chǎn)業(yè)，想想看BAT中那個(gè)行程壟斷了么。搜索有搜狗，電商也不是絕對(duì)的統(tǒng)治力，是一個(gè)，在蠶食三四五六線城市的市場(chǎng)。唯一有壟斷能力的反而是的地圖和，國(guó)民級(jí)應(yīng)用。地圖和新聞客戶端一樣使用上沒(méi)有排他性的機(jī)會(huì)，有可能隨著一次換機(jī)，大家就換了一個(gè)新的應(yīng)用。所以說(shuō)，收購(gòu)某一家地圖企業(yè)就完成壟斷不太現(xiàn)實(shí)，BAT任何一家都可以靠自己掌握的海量再搞出一個(gè)來(lái)。地圖的壟斷不一定有價(jià)值，有價(jià)值的是以地圖為端口收割數(shù)據(jù)，這也是為什么bat要卡位地圖的原因。所以收購(gòu)不如上游去找數(shù)據(jù)供應(yīng)商，如此話其他家就是給你的數(shù)據(jù)手機(jī)打工，用的越多你收益越大。
奶茶cc
91無(wú)線在當(dāng)時(shí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)大好的前提下是一個(gè)很好的入口，所以收購(gòu)?？墒窃谟布S商推自己的平臺(tái)后，作用就被弱化了，地圖應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的應(yīng)用，但不高頻，而且也沒(méi)做得好。下面是重點(diǎn)，一個(gè)大的公司成功是其最大的前進(jìn)障礙。后來(lái)的直播，信息流，短視頻的興起，又踩中哪個(gè)點(diǎn)，又有什么像樣的成功的收購(gòu)呢。
Helianthus
有問(wèn)題找已經(jīng)深入人心，技術(shù)的確領(lǐng)先同行好多，當(dāng)時(shí)收購(gòu)91是因?yàn)槟菚r(shí)候應(yīng)用分發(fā)中91做的最好，后來(lái)跟手機(jī)助手合并了，而呢，本來(lái)都有自己的地圖，做的還非常好，為啥會(huì)要呢，小編這問(wèn)題問(wèn)得都是找人罵的
周妮妮
說(shuō)到并購(gòu)91無(wú)線關(guān)停，我對(duì)此的看法是:這是資本市場(chǎng)非常正常的。資本都是逐利的，資本的逐利性導(dǎo)致發(fā)展平臺(tái)的目的從始至終是驅(qū)利變現(xiàn)的。當(dāng)運(yùn)營(yíng)者不為用戶服務(wù)拍腦門(mén)絞盡腦汁，當(dāng)產(chǎn)品的目的只為了去變現(xiàn)時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在消亡了。產(chǎn)品的初心非常重要。當(dāng)然91無(wú)線關(guān)停相比背后還有很多的原因，但資本這個(gè)因素也得考慮。如果59億收購(gòu)地圖的話，整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)理念等與現(xiàn)在系肯定也是不一樣的，收購(gòu)地圖肯定會(huì)增加整體的市場(chǎng)份額，有壟斷的可能性出現(xiàn)。但是系也會(huì)通過(guò)其他的產(chǎn)品會(huì)補(bǔ)充這一短板，同樣會(huì)出現(xiàn)鼎立的局面，當(dāng)然還有地圖的競(jìng)爭(zhēng)。在資本的驅(qū)動(dòng)下鼎立發(fā)展。
榴蓮妞
這個(gè)案例很有代表性。很多人并沒(méi)看懂來(lái)龍去脈。概括來(lái)說(shuō)：第一，網(wǎng)龍賣91賣的太早或者根本無(wú)需賣掉；第二，付款到手后并未扶持91發(fā)展，只關(guān)心用戶群數(shù)量，沒(méi)有迅速開(kāi)發(fā)出來(lái)適合轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)，導(dǎo)致91的隊(duì)伍一度不知該干什么；第三，時(shí)至今日也沒(méi)有確定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該做什么業(yè)務(wù)才能與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)；第五，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，爭(zhēng)奪入口并不是唯一出路，入口搶奪時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，再用今天的眼光去看昨天的收購(gòu)已經(jīng)沒(méi)意義。
北斗星期幾
當(dāng)年如果收購(gòu)了地圖，對(duì)于全體國(guó)人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一場(chǎng)悲劇。
壟斷了地圖導(dǎo)航，用戶體驗(yàn)絕對(duì)沒(méi)有提升，只會(huì)比現(xiàn)在情況更差。比如，至少不會(huì)有免費(fèi)導(dǎo)航，用戶導(dǎo)航時(shí)不會(huì)直接到達(dá)目的地，會(huì)導(dǎo)航都會(huì)導(dǎo)航到出錢多的超市、洗浴指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、電影院去。
看看搜索領(lǐng)域的搜索就知道了，什么 假藥廣告、醫(yī)療廣告都來(lái)了。
憨子閱讀快樂(lè)啊
靠著墻過(guò)日子當(dāng)然沒(méi)前途，國(guó)內(nèi)其他幾個(gè)搜索引擎也都是學(xué)他，所以都一樣靠壟斷過(guò)日子而不是靠好產(chǎn)品，一方面高筑壁壘讓小公司無(wú)法入局，另一方面拼命壓榨利潤(rùn)……谷歌是不可能進(jìn)來(lái)的，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和規(guī)則就是國(guó)內(nèi)這幾家自己制定的，如果有其他選擇，沒(méi)人愿意用的！
青蚨
胡說(shuō)八道，當(dāng)年付款我們91，其實(shí)是雙贏，需要移動(dòng)入口，91當(dāng)時(shí)在移動(dòng)方面的布局是最完善的，有應(yīng)用資源，有廣告資源，有聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，各種市場(chǎng)各種論壇，可以說(shuō)打通了上下游所有市場(chǎng)，是自己沒(méi)玩好，再加上品牌突然做臭，所以根本不存在91不行，是不行
短腿企鵝
高頻應(yīng)用能賣抓緊，收購(gòu)不行他們會(huì)自己做一個(gè)。
若溪
如果收購(gòu)了，必然是整合進(jìn)地圖，按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一貫德行，品牌就會(huì)消失，相當(dāng)于花錢消滅了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是當(dāng)時(shí)正處于上市后大肆收購(gòu)布局商業(yè)生態(tài)的時(shí)刻，即使被收購(gòu)，也會(huì)收購(gòu)另一家地圖公司，并把他打造成地圖的對(duì)手，而地圖的增長(zhǎng)恰恰是在加入之后，資本技術(shù)和生態(tài)的加持才是成長(zhǎng)為行業(yè)第一的關(guān)鍵因素，所以說(shuō)不論當(dāng)年收購(gòu)的是91過(guò)，地圖絕逼不可能在當(dāng)下一家獨(dú)大
小花（flower碎
想想現(xiàn)在ofo都不值19億美金了 可見(jiàn)當(dāng)時(shí)的91賣了個(gè)怎樣的高價(jià)位。不過(guò) 傳言很多是內(nèi)部有貓膩。
如果把付款了 估計(jì)也不是合算的好付款賣 畢竟中國(guó)這么大 這類的基礎(chǔ)軟件還是容得下兩家的 比如那樣的話，地圖肯定能上位到第二。
一號(hào)店
作為91無(wú)線的人，我回答一下這個(gè)問(wèn)題 … 收購(gòu)91本身就大賺，當(dāng)年股市大漲就超過(guò)了收購(gòu)資金 … 第二，91是被玩殘廢的，不論91助手、安卓市場(chǎng)、91熊貓看書(shū)、91市場(chǎng)的市場(chǎng)份額都是業(yè)內(nèi)都是前幾的，最后呢？91助手和安卓市場(chǎng)被導(dǎo)流到助手那傻逼玩意，然后扔了91助手，一點(diǎn)都沒(méi)有想過(guò)將助手做大做強(qiáng)，做著殺雞取卵的事情。91熊貓看書(shū)當(dāng)年也差點(diǎn)gg了，知道書(shū)城么？而且書(shū)城有兩個(gè)版本，兩個(gè)應(yīng)用?。?？將91熊貓看書(shū)導(dǎo)流到倆書(shū)城后，放棄了倆書(shū)城，繼續(xù)做91熊貓看書(shū)，最后還把91熊貓看書(shū)合并到縱橫中文，然后所有業(yè)務(wù)收回北京那群新手玩 … 91助手也是一樣，助手那群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都多少年經(jīng)驗(yàn)，不用，然后交給助手那群傻逼新手玩，不被玩殘才 …
遇ing
即使收購(gòu)那也不一定能夠壟斷，這些年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的投資不少，但最后基本沒(méi)有活下來(lái)的，可能是因?yàn)閭髡f(shuō)中的企業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)，也可能是骨子里的互聯(lián)網(wǎng)基因比較弱?？傊杏X(jué)是一手好牌打爛了，挺可惜的。
收購(gòu)不代表成功
如果收購(gòu)了，數(shù)據(jù)有了保障，但是具體的推廣還是要自己做的，其實(shí)地圖做到現(xiàn)在，其地理坐標(biāo)等信息已經(jīng)不重要了，更多的是一種互聯(lián)網(wǎng)入口般的存在，吃喝玩樂(lè)找地圖才是想要的。目前看做的也還不錯(cuò)。
收購(gòu)不代表壟斷
蛋糕大了，大家都看著眼饞，互聯(lián)網(wǎng)的歷史上從來(lái)不存在寡頭，只要有利益，就會(huì)有人去做，你收購(gòu)，還會(huì)有低得，胖得出來(lái)做地圖。到最后誰(shuí)勝出是靠用戶投票的。
丁峰????
如果當(dāng)年收了，那最大的可能是地圖或者出一家地圖迅速崛起，壟斷是不可能壟斷的，因?yàn)槌怂阉髦鳂I(yè)，其它的向來(lái)都是被別人帶著走，一下子成為地圖一哥這怎么行，完全迷茫了
兇無(wú)大痣
首先沒(méi)有如果，其次從性質(zhì)來(lái)看當(dāng)時(shí)91要比對(duì)潛力更大，91是一個(gè)應(yīng)用分發(fā)入口，控制了它不僅有利于自家的app，也能在無(wú)線領(lǐng)域占據(jù)一個(gè)終要角色，地圖說(shuō)到底是個(gè)app，當(dāng)然不否認(rèn)地圖app的重要性，但相比應(yīng)用分發(fā)入口的角色來(lái)說(shuō)還是弱了，而且已經(jīng)在做地圖了。
Rocky Pan
現(xiàn)在都上P站了，91確實(shí)失敗了
不松不懈
如果當(dāng)年真的收購(gòu)了地圖的話，地圖也會(huì)想搜索一樣喪盡天良，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)了，就慢慢的喪失了人性的本質(zhì)，趨于暴利，而不是趨于更好的為消費(fèi)者服務(wù)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)進(jìn)步，壟斷只會(huì)增加腐敗，失去本質(zhì)。
超超超超超超人
謝邀。先談?wù)?1手機(jī)助手吧。在幾年前的確是家喻戶曉的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)聯(lián)電腦復(fù)雜，尋找手機(jī)驅(qū)動(dòng)，就能讓人束手無(wú)策，望而卻步。而91助手很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。所以受到大家喜愛(ài)。
然后再談?wù)劊覀€(gè)人認(rèn)為，當(dāng)年投的19個(gè)億是錯(cuò)誤的，因?yàn)閼{的實(shí)力，可以花很少的錢就能做出類似app。其實(shí)當(dāng)時(shí)是在花19億付款91助手的人氣。這步走得太急功近利。維護(hù)不到位。
收購(gòu)導(dǎo)航不可能會(huì)壟斷地圖。我認(rèn)為:假如收購(gòu)導(dǎo)航。原導(dǎo)航開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)加盟地圖或者搜狗地圖，不用一兩年就又出來(lái)一個(gè)與之抗衡的app。此消彼長(zhǎng)。彼消此長(zhǎng)，生生不息，無(wú)窮無(wú)盡。
阿文
收購(gòu)91是當(dāng)年的防御，以便乘早拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票并再建移動(dòng)分發(fā)中心。
但不曾預(yù)料的是，手機(jī)上的應(yīng)用app本身成了中心而不是分發(fā)軟件，所以以地圖為目標(biāo)，打造了app及全家桶，不管手段如何，確實(shí)有了一定護(hù)城河。
隨著智能手機(jī)自帶普及，安卓的應(yīng)用分發(fā)越來(lái)越發(fā)散，反倒是直接用找應(yīng)用一直是不弱的入口，91在此時(shí)多時(shí)補(bǔ)充角色。
對(duì)比來(lái)看，豌豆莢這類一直活的也不好，所以91活不好沒(méi)啥，活的好就行了。
筆者的地圖一直是車載用，手機(jī)用。
收購(gòu)，應(yīng)該不至于壟斷地圖，反倒是給了搜狗當(dāng)老二的機(jī)會(huì)。（現(xiàn)在只能當(dāng)老三）。
收購(gòu)意義不大，因?yàn)榈貓D本身足夠強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)份額不遜于。
錯(cuò)就錯(cuò)在自己大的搖擺，之前地圖業(yè)務(wù)用于連接O2O，后來(lái)地圖又用于輔助AI及無(wú)人駕駛。
柚子君
很多人都用自帶的應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，不做手機(jī)的第三方?jīng)]太大機(jī)會(huì)。就像手機(jī)管家也一樣，都用自帶的了，和系統(tǒng)融合較好。收購(gòu)91的確是敗筆，遠(yuǎn)不如拿這錢投資個(gè)手機(jī)公司，自己做股東，順便推廣自己應(yīng)用。
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Lalala000
91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年如果59億美元收購(gòu)地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖嗎？
作為一個(gè)經(jīng)歷過(guò)地圖和地圖大戰(zhàn)，和被收購(gòu)的老員工來(lái)說(shuō)說(shuō)吧。91這個(gè)就不評(píng)價(jià)了，看事實(shí)說(shuō)話吧。細(xì)說(shuō)一下。地圖的本質(zhì)是一家測(cè)繪企業(yè)，地圖是衍生品，沒(méi)收購(gòu)之前，的主要業(yè)務(wù)：1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企，像大眾 奧迪 這種是重點(diǎn)客戶，這是收費(fèi)的。2、蘋(píng)果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)...
2021-02-22 10:06:30
奶味
我也在用啊，沒(méi)說(shuō)要收費(fèi)的，你的安全軟件不行，去下一個(gè)網(wǎng)秦安全衛(wèi)士，把老虎地圖設(shè)為可信任軟件，就OK了，我用的是E63，望采納
2021-02-24 12:34:12
酒鬼宏少鬧
如果關(guān)閉了定位功能尋位手機(jī)功能還收費(fèi)嗎？
很可能是詐騙電話，防止被騙。一是正常情況不可能只是打個(gè)電話給你老公，一定是書(shū)面通知，沒(méi)書(shū)面通知九成是詐騙；二是叫你老公去哪，地址是公安局嗎？三是問(wèn)明對(duì)方是公安局那個(gè)部門(mén)、姓名、公安號(hào)、辦公電話號(hào)碼等，逐一核實(shí)；四是一定要去，叫上幾個(gè)好兄弟一齊前往。
2022-02-23 13:59:37
千面神
注冊(cè)了美團(tuán)打車，私家車的性質(zhì)會(huì)變成營(yíng)運(yùn)車嗎？
不會(huì)，但是如果開(kāi)始跑車了，你就是非營(yíng)運(yùn)車輛去營(yíng)運(yùn)了！如果需要，可以到車管所變更車輛性質(zhì)！不變更的話被抓到，會(huì)被扣車罰款！而且出事故，保險(xiǎn)會(huì)拒賠！即使當(dāng)時(shí)不在出車狀態(tài)，也可能拒賠！慎重選擇?。。?/p>
2022-04-08 07:15:04
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2022-08-09 08:02:15
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